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在华邦保和有这样一群人，他们是生产线上精益求精的“技术大拿”，是实验室反复验证配方的“研发尖兵”，是懂市场懂客户的销售精英，而在9月10日，他们都有一个共同的身份——华邦学堂讲师。他们用经验传递温度，用专业引导成长，也见证着华邦保和“引、留、育、用”全链条人才培育体系的生根发芽。今天，借由教师节这个特殊日子，致敬每一位建材行业的“引路人”！
谈到这一群“引路人”，就不得不提到为员工量身打造的学习平台和成长通道——华邦学堂。它于2021年9月教师节前夕应运而生。它的出现是基于华邦保和将“人才”视作立企之本，是企业与人才作为共同体发展的企业经营思维中重要的一环。
让我们走进华邦保和学堂，通过人才培育这个窗口，看看这个有着33年时间沉淀的建材企业是如何在漫长的发展过程中逐步智能制造升级、稳步绿色转型。
引：广纳英才
引才是企业人才体系的起点。建材行业竞争激烈，对于人才引进，华邦保和充分结合了行业特性与企业实际，引进了既扎根产业土壤，即拥有充分的专业知识，又具备未来潜力，即具备创新思维、实践能力的优秀人才。目前，仅技术研发团队，华邦保和就拥有博士工程师1位、硕士工程师7位、学士工程师18位；高级工程师3位、工程师10位、助理工程师15位，汇聚了材料科学、化学工程等多个领域的尖端人才，为华邦保和领跑行业打下了坚实基础。
留：情暖人心
留才是企业人才体系的关键。华邦保和在林枝成董事长的带领下一直秉承做一家有温度的企业的理念。华邦保和关注员工的职业发展，为员工提供清晰的晋升通道和广阔的发展空间，让员工看到自己在企业中的未来，增强归属感。华邦保和的企业关怀更体现在日常的细节中，除了健康保险、带薪年假、节日福利等，夏季还为员工发放清凉物资、时刻都备有解暑凉茶，秋季举办老员工团建等活动，为员工营造良好的工作环境，让员工感受到企业的温暖。
育：传道授业
育才是企业人才体系的核心所在。在企业，每一位人才都是被用心浇灌的“种子”。从新员工入职，华邦保和就制定了包括企业文化、专业知识、技能等培训计划，帮助新员工快速成长。定期开课的华邦学堂还设置了生产研发、产品施工、市场推广、项目管理、财务流程等多种课程，鼓励员工不断学习和提升专业素养和技能水平。正是由于对人才培育的持续投入和激励，华邦保和收获了“蓉欧工匠”荣誉2人、“产业英才”荣誉1人、“石膏行业十大科技工作者”荣誉1人，荣获中国建材联合会科技进步二等奖，拥有60余项产品及技术专利。多项荣誉成就了华邦保和在行业中的领跑地位，成为了磷石膏应用领域全国“隐形冠军”。
用：人尽其才
用才是企业人才体系的最终目标。华邦保和始终相信每个人都是独特的“建材”，有的人适合做“钢筋”（攻坚骨干），有的人适合当“水泥”（团队黏合者）。华邦保和建立了有效的激励机制，并根据员工的能力和特长，合理安排工作岗位，充分发挥人才的优势，做到人尽其才。对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力，让他们在工作中实现自己的价值。通过合理使用人才，华邦保和不断提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中稳步发展。
“引、留、育、用”四个字简洁而不简单，饱含了华邦保和作为建材行业老师傅对人才的殷殷期盼，更是华邦保和为建材行业向高端化、智能化、绿色化迈进贡献中坚力量的缩影。
师者如光，照亮人才的前进的方向。华邦保和相信，人才的成长也是企业的未来，更是行业的未来。华邦保和将继续以“师者之名”，深耕人才引、留、育、用体系，让每一颗“建材种子”都能在适宜的土壤里茁壮成长，为建材行业健康持续发展作出贡献。